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   防水企業(yè)自律是規(guī)范防水市場的重要因素
      目前防水市場混亂，市場行為不規(guī)范，造成這些問題的原因是多方面的，防水生產廠家的缺乏自律是一個重要因素。防水生產廠家在市場的經營中，是否依法規(guī)范經營，將對市場規(guī)范程度起著至關重要的作用。制假、售假的不正當競爭，雖說是有些“迫不得已”，但畢竟是企業(yè)自己選擇的不光彩之路。市場的規(guī)范，行業(yè)的自律，必須由企業(yè)首先做起，否則，害己害人。防水企業(yè)要打造良好的市場環(huán)境，就必須先解決自身的不規(guī)范問題。


      首先是選擇規(guī)范的競爭途徑。商場上同類產品之間的市場競爭激烈而殘酷，選擇具有商業(yè)道德的正當競爭途徑，是產品的質量、價格、技術支持和服務等。而在一些防水企業(yè)中，竟把貶低他人，拉攏權勢，買通要員作為主要的競爭手段。結果造成競爭者之間由“兄弟”變成“仇敵”，由產品競爭變?yōu)椤皺嗔Α备偁帯Ｓ械钠髽I(yè)競爭失敗后，競然寫誣告信，誣告競爭企業(yè)的主管領導和工作人員，用盡手段干擾正常的市場秩序，制造混亂局面。
      其次是“鉆研”制假，以低價位“取勝”。以低成本投入，選擇低價位材料是市場經濟的規(guī)律，不僅防水市場交易是這樣，對任何一個買方說來都會這樣做。有些企業(yè)就是抓住了這一點，用制假的方式來壓低正常價格，以低價位“取勝”。
      第三是“貼身”冒牌，掠奪品牌效益。凡是市場知名度高的防水材料，幾乎都被若干個廠家“貼身”。北京的“奧”字，盤錦的“禹”字，山東的“源”字，幾乎成了防水材料及廠家名稱的公用字。這是 什么原因呢？其中奧妙不說自明。
      第四是防水企業(yè)的領導團隊素質有待提高。防水行業(yè)起步晚，規(guī)模小，有許多企業(yè)都是從小作坊做起，從家族成員開始組建團隊，起步階段就沒有正規(guī)的管理方式。目前，有些企業(yè)雖然具有一定的經營規(guī)模，但企業(yè)的主要管理者水平尚未達到相應的層次，尤其是有的企業(yè)負責人，是從小作坊的造假、偷稅漏稅、以錢買權開始發(fā)跡，有了原始資本積累后，就更加忘乎所以了。從這一點上看，防水行業(yè)與其它行業(yè)相比，還有相當大的差距。
      市場上的防水材料良莠不齊,全國大小幾千家生產企業(yè)的水平更是千差萬別。除了相關的質量監(jiān)察部門要增大監(jiān)管力度，有關政府職能部門制定完善的市場約束機制之外，防水企業(yè)更應該積極行動起來，參與到規(guī)范防水市場中來。
      作為防水行業(yè)的生產企業(yè)，規(guī)范防水市場是自身的責任和義務。市場是企業(yè)的生存基礎，失去市場的企業(yè)將不復存在。為了創(chuàng)造一個更好發(fā)展的空間，企業(yè)應從自身做起，誠信經營，堅持行業(yè)自律，公平競爭。“人間正道是滄桑”，企業(yè)的發(fā)展也該如此，在這一方面，我國一批國有大中型企業(yè)和民營企業(yè)的中堅力量率先垂范，也取得了良好的市場效果。多年來，像禹王集團等諸多大型企業(yè)，致力于打造民族品牌，以滴水不漏的企業(yè)精神，潔身自律，守法規(guī)范經營，以優(yōu)質的產品，誠信的服務，贏得了用戶的廣泛認可。這些企業(yè)一直占據(jù)行業(yè)的主導地位，為規(guī)范市場起到了領導作用，保證了建筑工程的防水質量，取得了眾多客戶的認可。
      企業(yè)要發(fā)展，行業(yè)要繁榮的前提是要市場規(guī)范，有著一個公平競爭的良好環(huán)境。只要生產企業(yè)嚴格遵守國家的法規(guī)政策，按照國家或相關標準組織生產，從自身做起，不制造偽劣產品，就能推進我國建筑防水市場向著健康有序的方向發(fā)展。